3. Mai 2022

Von den Prinzipien zur Praxis : Warum wir bei ML6 eine Abteilung für ethische KI eingerichtet haben

Mitwirkende
Caroline Adam
Leiter der Inkubationsabteilung & KI-Ethiker
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Bei ML6 sind wir alle technologiebegeistert und motiviert durch die potenziellen Vorteile, die KI unseren Kunden und der Gesellschaft bringen kann. Wir sind uns jedoch auch bewusst, dass KI gewisse ethische Bedenken und Risiken mit sich bringen kann, die es zu berücksichtigen gilt.

Verantwortung und ethische KI waren schon immer ein wichtiges Thema für ML6. In der Vergangenheit haben wir bereits viele Schritte unternommen, um zu definieren, was vertrauenswürdige KI für uns bedeutet, was unsere Grundsätze sind und welche Anwendungen wir nicht entwickeln werden.

Mit diesem Rahmen im Hinterkopf haben wir einen großen Schritt getan, um unsere Prinzipien strukturell in die Praxis umzusetzen. Das Ergebnis war die Gründung unserer Ethical AI Unit bei ML6, einer Gruppe von ML6-Agenten, die sich dem Thema der ethischen KI widmet.

Warum haben wir das Referat "Ethische KI" eingerichtet?

Wie bereits erwähnt, ist es für uns wichtig, bei allem, was wir tun, die Ethik zu berücksichtigen. Sie fördert das Vertrauen in unsere Lösungen und in unsere Mission sowohl bei unseren Kunden als auch bei unseren Mitarbeitern.

Die Abteilung für ethische KI ist unser Weg, in diesem sich schnell entwickelnden Bereich an der Spitze zu bleiben und unsere ethischen Grundsätze zu institutionalisieren. Sie ermöglicht es uns, unsere Kunden zu ethischen Risiken und bevorstehenden regulatorischen Anforderungen zu beraten und Best Practices in unsere Prozesse sowie in die Konzeption und Entwicklung all unserer KI-Lösungen zu integrieren. Unser Ziel ist es, den Wert der KI zu maximieren und gleichzeitig potenzielle Risiken zu erkennen und zu mindern.

Was macht die Einheit und wer gehört zu ihr?

Das Referat für ethische KI bei ML6 hat zwei Hauptaufgaben. Der erste Zweck der Ethik-Abteilung ist es, als "Resonanzboden" zu dienen, um ethisch heikle Projekte zu diskutieren, die während des Verkaufsprozesses auftauchen. Da es oft nicht die eine richtige Antwort" auf ethische Fragen gibt, ist es wichtig, diese Fälle in einer heterogenen Gruppe zu diskutieren und dabei unterschiedliche Perspektiven zu berücksichtigen. Auf diese Weise ermöglicht es das Ethikreferat ML6, potenzielle ethische Risiken frühzeitig zu erkennen und Maßnahmen zur Risikominderung zu definieren, die während der Konzeption und Entwicklung der KI-Lösung zu ergreifen sind.

Der zweite Zweck des Referats besteht darin, mit dem sich entwickelnden Bereich der ethischen KI Schritt zu halten und ethische und rechtliche Überlegungen und bewährte Verfahren in unsere Prozesse bei ML6 zu implementieren. Dazu gehören die Vorbereitung auf das bevorstehende EU-KI-Gesetz und andere einschlägige Vorschriften, die Erforschung von Themen wie Voreingenommenheit und Fairness, die Umsetzung bewährter Verfahren und die Schaffung eines Bewusstseins für das Thema intern und extern.

Das Referat "Ethische KI" wurde speziell mit Blick auf die Vielfalt geschaffen. Es umfasst Menschen aus allen verschiedenen Abteilungen von ML6 - von Ingenieuren über den Vertrieb bis hin zum Management -, aus verschiedenen geografischen Regionen, mit unterschiedlichem Hintergrund und unterschiedlichen Geschlechtern. Dies steht in engem Zusammenhang mit den beiden Zielen des Referats und ermöglicht es uns, unterschiedliche Perspektiven und Kenntnisse zu berücksichtigen.

Was haben wir bis jetzt gelernt und welche Tipps würden wir anderen Organisationen geben?

Seit der Gründung des Referats Ethische KI haben wir viel gelernt. Wir möchten Ihnen einige praktische Tipps geben, worauf Sie achten sollten, wenn Sie damit beginnen möchten, ethische Überlegungen strukturell in Ihre Organisation und Prozesse zu integrieren:

  • Holen Sie sich die Zustimmung der Führung. Ob es nun um die Einrichtung einer Abteilung geht oder um eine stärkere Fokussierung auf Ethik und Verantwortung - alles beginnt mit der Zustimmung der Führung. Ethische KI erfordert die Koordinierung verschiedener Einheiten oder Abteilungen, die manchmal gegensätzliche Anreize haben. Wenn Sie sicherstellen, dass Ihre Führung mit an Bord ist, können Sie mögliche Hürden überwinden.
  • Konzentrieren Sie sich auf den Wert, den ethische KI für Ihr Unternehmen haben kann. Vertrauen in und Akzeptanz von KI, höhere Motivation der Mitarbeiter, Minderung ethischer und rechtlicher Risiken - dies sind nur einige Beispiele für die positiven Auswirkungen, die die strukturelle Einführung von Ethik in Ihrem Unternehmen haben kann. Formulieren Sie klar, welchen Wert ethische KI für Ihr Unternehmen haben kann.
  • Kommunizieren Sie transparent über ethische Fragen. Wenn es um Ethik geht, gibt es oft keine richtige Antwort. Klare Prozesse zu haben, das Thema zu diskutieren und das Bewusstsein zu schärfen, kann manchmal sogar wichtiger sein als eine konkrete Entscheidung.
  • Definieren Sie die Prozesse gemeinsam mit den Mitarbeitern der betroffenen Abteilungen. Sie kennen ihre Prozesse am besten und müssen für die neuen Arbeitsweisen gewonnen werden. Bitten Sie um Feedback und binden Sie eine vielfältige Gruppe von Personen aktiv ein. Nutzen Sie auch so weit wie möglich die bestehenden Strukturen - die Änderung bestehender Prozesse ist oft einfacher als die Erfindung neuer Prozesse.

Dies ist in aller Kürze, was unsere neue Abteilung für ethische KI ist und was wir bei ihrem Aufbau gelernt haben. Sprechen Sie uns an, wenn Sie Fragen haben oder über ethische KI sprechen möchten!


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